JESUS CRISTO MUDOU MEU VIVER
"Não temas, porque Eu sou contigo".
As vezes, temos vários problemas em nossa vida, tipos financeiros , relacionamentos pessoais, amorosos, e qualquer outro tipo situação que não temos a idéia como soluciona-los, e soment pedimos a Deus uma solução .
Jairo estava certo em clamar a Jesus ,pois Ele é Deus. Jesus ouviu o clamor de Jairo, mas não se desesperou.
E jesus Calmamente continuou sua caminhada, atendendo as multidões que o cercavam; embora a filha de Jairo estivesse moribunda, Jesus ainda haveria de curar outras pessoas no caminho. Uma delas foi a mulher do fluxo de sangue.
Marcos 5 versículo 22. Jesus calmamente continuou sua caminhada, e no tempo solucionou o problema da filha de Jairo.
Marcos 5 versículo 36 " E Jesus, tendo ouvido estas palavras, disse ao principal da sinagoga: Não temas, crê somente" :
Jairo, não fique preocupado, não tenha medo, apenas creia em mim.
Se Jairo tivesse acreditado na “morte” de sua filha, por que Jesus teria dito “não temas”. O que Jairo temeria, se sua filha já estivesse morta?
Muitas vezes estamos rodeados de falsos crentes, que nos impedem de receber a nossa benção. Eles nos rodeiam, e até oram ao nosso lado.
São como os amigos de Jó, nos enchendo de suas idéias pessoais, de suas palavras de consolo, mas sem ter uma idéia sequer do que Deus vai fazer. São bons amigos, mas sem intimidade com Deus.
Muitas vezes esperamos a solução e resposta de Deus na igreja, nos retiros espirituais, mas esquecemos que Deus também abençoa dentro do nosso lar.
Isaías 41 versículo 13 Porque eu, o SENHOR teu Deus, te tomo pela tua mão direita; e te digo: Não temas, eu te ajudo.
Deus quer agir dentro de sua casa! Dentro de sua vida!
Jeremias 32 versículo 27 "Eis que eu sou o SENHOR, o Deus de toda a carne; acaso haveria alguma coisa demasiado difícil para mim?"
Lucas 18 versículo 27 "Mas ele respondeu: As coisas que são impossíveis aos homens são possíveis a Deus".
Lucas 1 versículo 37 "Porque para Deus nada é impossível".
Isaías 41 versículo 10 " Não temas, porque eu sou contigo; não te assombres, porque eu sou teu Deus; eu te fortaleço, e te ajudo, e te sustento com a destra da minha justiça".
Jeremias 1 versículo 8 "Não temas diante deles; porque estou contigo para te livrar, diz o SENHOR".
Jeremias 1 versículo 19 "E pelejarão contra ti, mas não prevalecerão contra ti; porque eu sou contigo, diz o SENHOR, para te livrar".
Atos 18 versículo 10 "Porque eu sou contigo, e ninguém lançará mão de ti para te fazer mal, pois tenho muito povo nesta cidade."
Deus o abençoe.
"Se, com a tua boca, confessares a Jesus como Senhor e, em teu coração, creres que Deus o ressuscitou dentre os mortos, serás salvo. Porque com o coração se crê para justiça, e com a boca se confessa a respeito da salvação." (Romanos 10:8-10)
JESUS QUER MUDAR A HISTÓRIA DA SUA VIDA (Lucas 18.35-43)(Marcos 10:46-52)
46 E foram para Jericó. Quando ele saía de Jericó, juntamente com os discípulos e numerosa multidão, Bartimeu, cego mendigo, filho de Timeu, estava assentado à beira do caminho
47 e, ouvindo que era Jesus, o Nazareno, pôs-se a clamar: Jesus, Filho de Davi, tem compaixão de mim!
48 E muitos o repreendiam, para que se calasse; mas ele cada vez gritava mais: Filho de Davi, tem misericórdia de mim!
49 Parou Jesus e disse: Chamai-o. Chamaram, então, o cego, dizendo-lhe: Tem bom ânimo; levanta-te, ele te chama.
50 Lançando de si a capa, levantou-se de um salto e foi ter com Jesus.
51 Perguntou-lhe Jesus: Que queres que eu te faça? Respondeu o cego: Mestre, que eu torne a ver.
52 Então, Jesus lhe disse: Vai, a tua fé te salvou. E imediatamente tornou a ver e seguia a Jesus estrada fora.Muitas coisas Deus quer fazer na vida do homem.Mas,muitas vezes abrimos de mão das riquezas que Deus tem para nós e passamos a viver em sofrimento,miséria material e espiritual,oprimidos , deprimidos por puro comodismo e limitações que nós mesmos colocamos sobre nós.
A palavra de Deus traz para nós: vida,paz,confiança,esperança,fé.A convicção que temos um Deus que nos ama e está cuidando de nós a todo instante .Ele está apercebido a todos as nossas necessidades e o melhor ,está de mãos abertas para suprir a cada uma.Tenha fé naquele que tudo pode e tem prazer em fazer sobre sua vida.Creia:- Não há problema que Jesus não possa resolver. Não há situação que não possa ser mudada. Não há limites para Deus operar. Não há milagre limitado por Deus.
* Como alcançar o milagre,a benção,a cura,a libertação,a prosperidade ,o que deseja o seu coração...
- Ter um objetivo :
É necessário querer o milagre.
Crer que Jesus pode realizar o milagre .
Bartimeu era cego e mendigo.Situações terríveis.
A cegueira trazia muitos transtornos para sua vida.
Além de ser cego,era mendigo desprezado e humilhado.
Ele queria mudança de vida ele queria um milagre.
Ele tinha esperança de mudar.
- Ir de encontro ao seu objetivo :
Ele não podia ir até Jesus.Ele não podia correr atrás de Jesus.
Ele não podia tocar em Jesus.Ele não podia ver Jesus.
Mas ele podia clamar.Ele podia gritar.
Use da arma que Deus colocar na sua mão.
A arma que ele tinha era gritar ,era clamar.
“JESUS FILHO DE DAVI TEM MISERICÓRDIA DE MIM.”- Não desista do seu objetivo:
Sempre haverá problemas. Sempre haverá obstáculos.
Sempre haverá barreiras .Assim como haverá opositores.
Sempre haverá alguém querendo que você desista.
Mas não desista do seu objetivo.
- Atitude que faz a diferença: chame a atenção de Jesus para você, para sua vida para seus problemas.Não dê ouvidos a multidão. Nem todos crêem em Jesus.Muitos ouvem Jesus,vêem os milagres que Jesus fazem,mas não acreditam e por isso querem matar a sua fé.
Bartimeu mesmo sendo cego acreditou que aquele que estava passando era o Messias por que ele clamou dizendo “filho de Davi”atributo dado ao Messias profetizado em Is.11.1-3.e interessante observar que um mendigo pobre e cego pôde enxergar que aquele era Jesus ,enquanto os líderes religiosos,pessoas que sábias na lei no conhecimento, que viram os milagres operados por Jesus, recusavam a reconhecê-lo como Messias.
- Lança fora a capa :
E ele, lançando de si a sua capa, levantou-se, e foi ter com Jesus.
As vezes nos escodemos atrás de alguma coisa por causa dos problemas que nos aflige.
Bartimeu com certeza por causa dos problemas ,vergonha das pessoas ele se escondia atrás daquela capa.Mas quando Jesus o chamou ,quão grande fé teve aquele Homem ele lançou aquela capa fora.
Não precisamos mais de capa, temos Jesus.
Jesus disse aquele homem: a tua fé te salvou.
E logo ele saiu glorificando e dava louvores a Deus.
ROLAND LAVIGNE PRÉ CANDIDATO A PREFEITO DE ILHÉUS
"A terra da Gabriela voltará a sorrir".
Por: Ednei Bomfim
LOBO PODERÁ SER VICE DE DR. MARDES PARA PREFEITO DE BUERAREMA
Por: Ednei Bomfim
Comentam pelos bastidores, que o policial militar Lobo, lotado na 1ª Cia de Policia Rodoviária Estadual, poderá ser o candidato a vice prefeito da cidade de Buerarema, na chapa encabeçada pelo atual prefeito Dr. Mardes Almeida.Lobo é uma pessoa benquista naquela cidade e vem se destacando politicamente, devido a sua atenção voltada para a população daquele município, principalmente aos mais carentes.
O prefeito Dr.Mardes não se pronunciou sobre o assunto, nem mesmo o policial Lobo, porém é o que está na boca do povo.
90% das cidades baianas estão à beira da ‘falência’, aponta IFGF
Estado possui 82 municípios entre os 500 piores na gestão das contas
"GUIMA ACUSA ORLANDO FILHO PELA DESGRACEIRA DE BUERAREMA E DIZ QUE A ADMINISTRAÇÃO DO DR. MARDES ESTÁ BOA".Victor Albuquerque
Pelo menos 90% dos municípios baianos não sabem 
administrar seus recursos financeiros. É o que aponta o Índice Firjan de Gestão Fiscal (IFGF), divulgado ontem, pela Federação das Indústrias do Rio de Janeiro (Firjan). Baseada em dados de 2006 a 2010, a pesquisa afirma que 82 das 374 cidades baianas investigadas estão entre as 500 piores do país - um quinto das prefeituras (ver tabela abaixo).
Os elevados gastos com pessoal e a dificuldade na administração dos restos a pagar, além dos investimentos reduzidos explicam os péssimos resultados da Bahia, conforme o levantamento. “As médias dos índices de liquidez, gastos com pessoal e investimentos dos municípios baianos indicam uma situação difícil”, diz o relatório.
A constatação da Firjan não surpreende o consultor de gestão pública Luis Otávio Borges. “Moramos, de fato, em um estado pobre”, afirma. Para ele, a eficiência da máquina pública é comprometida por fatores como informalidade, corrupção, tráfico de influência e, em alguns casos, falta de vontade política.
Borges justifica que no quesito de gestão de pessoal, por exemplo, em boa parte dos municípios baianos o poder público é o grande empregador da região. “Com isso, mais de 50% da arrecadação é comprometida com pagamento de pessoal, o que diminui os investimentos”.
Neste aspecto, diz o consultor, o ideal seria a redução dos gastos, para que se aumentasse a verba de investimentos, gerando, consequentemente, mais emprego e renda para a população. “Mas não se pensa, por exemplo, na profissionalização do serviço público. Cada um [prefeito] quer colocar nos cargos pessoas do seu time. Este modelo é falido”.
Para o presidente da União dos Municípios da Bahia (UPB), Luiz Caetano (PT), prefeito de Camçari, outro grave problema enfrentado pelos municípios é a inadimplência. “Muitos acumulam dívidas de gestões anteriores e ficam na pendenga”.
Além disso, ele aponta que a maioria dos municípios não tem arrecadação própria e dependem, basicamente, do repasse do estado e da União. “É uma questão de crise mesmo. Os municípios são deficitários. As despesas acabam ultrapassando o teto e ele se torna ingovernável”, ressalta.
Tanto Caetanto quanto o consultor Borges concordam que, para reverter esse quadro, será preciso uma reforma tributária. “É preciso ajustar a base de cálculo. A divisão dos impostos é muito injusta. Enquanto o estado arrecada com o Imposto Sobre Circulação de Mercadorias (ICMS), sobram as migalhas para o município”, diz Borges.
Metodologia
Para chegar ao índice que classifica a gestão fiscal de cada município, a Firjan utilizou dados oficiais, declarados à Secretaria do Tesouro Nacional. O indicador considera cinco quesitos: receita própria, referente à capacidade de arrecadação; gastos com pessoal; liquidez, que verifica a relação entre o total de restos a pagar acumulados no ano e os recursos disponíveis para cobrí-los; os investimentos municipais; e o custo da dívida, que avalia o comprometimento do orçamento com o pagamento de juros e amortização de empréstimos contraídos.
Salvador é mau exemplo de gestão fiscal, diz estudo
No ranking estadual, entre os 10 melhores desempenhos (ver tabela acima), os municípios se destacaram por ter apresentado elevado nível de investimento: nove dos 10 primeiros colocados tiveram resultados muito próximos à nota máxima (0,8001). Em primeiro lugar no estado e em 68º no ranking nacional, Jaborandi, no oeste da Bahia, foi o único com conceito A, sendo exemplo de sucesso, mesmo com receitas próprias baixas.
Na outra ponta do ranking, entre os 10 piores índices, chamaram atenção os nove zeros no IFGF Liquidez, que foi o caso, por exemplo, de Ibirataia, que ficou com o pior resultado do estado. Além disso, outros sete tiveram zeros no IFGF Gastos com Pessoal, entre eles Ibicaraí e Canavieiras. Os números indicam que em 2010 nove cidades terminaram o ano com mais restos a pagar do que dinheiro em caixa e sete ultrapassaram o limite de 60% da receita líquida. Por sua vez, Salvador também não obteve bom resultado.
A capital baiana ficou na 23ª posição entre as capitais brasileiras; na 136ª no ranking estadual; e em 3.373º lugar na classificação nacional. De acordo com o estudo, o quadro negativo é explicado pelos baixos índices de investimento e custo da dívida, além da nota zero em liquidez. “A capital baiana é um exemplo de que ter elevada geração de receitas próprias não é garantia de uma boa gestão fiscal”, aponta o estudo. Da mesma forma que Salvador, as outras maiores cidades do estado - Feira de Santana, Vitória da Conquista, Camaçari e Juazeiro - apresentaram dificuldades na gestão fiscal. A única com boa gestão entre os cinco maiores (conceito B), Camaçari se destacou devido aos baixos gastos com pessoal e boa administração de restos a pagar.
“Conseguimos eficiência nos gastos, principalmente, com a profissionalização de nossa equipe técnica", destacou o secretário da Fazenda de Camaçari, Paulo Cézar, que afirmou que o município estuda maneiras de aumentar a receita com a revisão de alguns impostos. O CORREIO entrou em contato com a Secretaria Municipal da Fazenda de Salvador, mas o secretário Joaquim Bahia não foi localizado para comentar o desempenho ruim da capital no ranking de gestção fiscal.
Norte e Nordeste: menores índices
O estudo da Firjan mostra que as regiões Sul e Sudeste do país concentram os municípios com melhor qualidade de gestão fiscal, com 81 cidades entre as 100 melhores do Brail. Do lado oposto, aparecem o Norte e o Nordeste, com 93 municípios entre os 100 piores no que diz respeito à eficiência orçamentária das prefeituras. O município de Santa Isabel, em Goiás, lidera o ranking nacional como a cidade com melhor eficiência na gestão fiscal: 0,9747 pontos.
O estado de São Paulo tem mais seis municípios entre os 10 melhores. Lista esta em que Paraná, Minas Gerais e Pará também têm representantes. As cidades do Nordeste predominam na lista dos 10 piores resultados. No ranking, em ordem decrescente, estão Pindoba (AL), Porto da Folha (SE), Conceição (PB), Lagoa de Dentro (PB), Buerarema (BA), Teixeira (PB), Conselheiro Mairinck (PR), Ibirataia (BA), Piaçabuçu (AL) e Ilha Grande (PI), com a pior gestão do país.
A região Sul aparece como grande destaque do IFGF, no levantamento, respondendo por quase 47,6% dos 500 melhores resultados em 2010. O percentual é duas vezes superior à sua representatividade em número de municípios (22,3%). O diferencial da região Sul foi o menor enrijecimento das contas públicas com a folha de salário, o que abriu mais espaço para os investimentos.
Situação é crítica em 65% do Brasil
A situação fiscal é “difícil” ou “crítica” para quase 65% dos municípios brasileiros, enquanto a excelência na gestão está restrita a 2% das cidades do país. Segundo o estudo da Firjan, 83% de 5.266 municípios, do total de 5.565 existentes hoje no país — não consegue gerar nem 20% da receita de seu orçamento. E só 83 prefeituras, 1,6% do total, conseguem pagar a folha de pessoal com dinheiro próprio.
As outras 98,4% precisam de transferências da União e dos estados. “Existe uma dependência crônica dos repasses de outras esferas do governo. A maioria dos municípios não tem consciência dos recursos e fica difícil se programar”, afirmou Gabriel Pinto, da gerência de Estudos Econômicos da Firjan. De acordo com ele, este é um fato preocupante porque cidades com frágil sistema de gestão caminham eventualmente para a “falência”.
Entre as capitais, apenas sete ficaram entre os 500 melhores resultados. Porto Velho (RO), Porto Alegre (RS) e Vitória (ES) foram as únicas avaliadas com excelência, seguidas por São Paulo (SP), Curitiba (PR), Campo Grande (MT) e Florianópolis (SC). Os três piores resultados foram de Natal (RN), Macapá (AP) e Cuiabá (MS).
